Sébastien Mot·Maître en droit fiscal (Solvay)·Expert-comptable belge
Aujourd'hui, j'ai décidé d'entreprendre librement : je construis et j'écris, sans filtre. Je construis NEZO.finance, une app financière qui répond à la réalité que j'ai vue pendant 25 ans sur le terrain.
Ni formation, ni promesse de liberté financière, ni conseil à l'heure qu'on oublie en sortant. Quand je m'engage, c'est dans la durée, sur des leviers concrets.
Lire les chroniques →
Sébastien Mot
Le problème c'est rarement les chiffres. C'est que les entrepreneurs avancent seuls, sans personne pour structurer ce qu'ils ont en tête. Pas de cadre, pas de repères, pas d'outils qui parlent leur langue. C'est ce qui m'a poussé à construire ce que j'aurais voulu avoir moi-même.
J'ai vu des gens tenir leur boîte à bout de bras pendant que leur vie privée se cassait la gueule. J'ai vu des indépendants gagner bien leur vie sur le papier et ne pas dormir la nuit. J'ai vu des dirigeants incapables de prendre trois semaines de vacances parce que tout repose sur eux.
J'ai monté un bureau comptable. Je l'ai développé pendant 18 ans. Je sais ce que c'est de bosser 60 heures par semaine, de ne pas avoir le temps de faire du sport, de répondre aux clients le dimanche, de se demander à qui en parler.
Aujourd'hui je ne fais plus l'opérationnel. Je construis ce que j'aurais aimé avoir.
Tu connais la scène : tu sors de chez le médecin, l'avocat ou le notaire, et tu as décroché au bout de 30 secondes. Une heure plus tard, tu ne sais même plus de quoi vous avez parlé. Moi non plus, ça ne m'intéresse plus.
Le conseil à l'heure ne laisse rien derrière : la valeur n'est pas réelle. Mon temps compte, le tien aussi. Alors je bosse autrement : dans la durée, sur des leviers que tu peux vraiment activer, expliqués pour que tu les comprennes. C'est la logique exacte de NEZO : voir clair, puis savoir quoi faire.
Le tableau de bord financier vivant pour dirigeants belges. Pro et privé consolidés, sans saisie manuelle. C'est ce que je construis à plein temps.
Libre
Business
IronmanJe ne cours pas après les clients, et je ne prends pas tout le monde. Mais 25 ans en face d'entrepreneurs, ça laisse des traces. Si je garde ces mots ici, ce n'est pas pour me vendre. C'est pour que tu saches à qui tu as affaire quand je te parle de finance. Et quand je construis NEZO.
Avant de travailler avec Seb, j'avais des idées. Beaucoup d'idées. Mais rien de réellement structuré.
C'est lui qui a transformé ça en quelque chose de concret, solide et exploitable.
Tu lui expliques une vision, même floue, et il comprend immédiatement où tu veux aller. Là où tu hésites, lui tranche. Là où tu bloques, lui structure.
Je collabore avec Sébastien depuis plus de 20 ans, et je ne peux que souligner la qualité exceptionnelle de son travail.
Dès les premières réflexions liées à la création de mes sociétés, j'ai bénéficié de conseils clairs, pertinents et parfaitement adaptés à ma situation.
Au fil des années, son accompagnement s'est révélé tout aussi précieux dans le développement de mes activités, avec une vision stratégique et une maîtrise irréprochable des aspects fiscaux.
Son expertise, sa rigueur et sa disponibilité font de lui un partenaire de confiance.
J'ai rencontré Sébastien il y a 15 ans. Il a été mon comptable, puis très vite mon fiscaliste. Son évolution a été rapide et j'ai toujours eu les réponses et les conseils nécessaires.
Au fil des années, c'est devenu plus qu'un fiscaliste. On a beaucoup échangé sur les choix de vie privée et professionnelle, et une grande confiance s'est installée.
J'ai fait pas mal de choix au cours de ma vie, et je sais que beaucoup ont été débriefés avec Seb auparavant. Sans jamais décider pour moi, en parlant du positif et du négatif, il m'a aidé à prendre les bons chemins pour avoir une situation stable et sereine.
Ce qu'ils décrivent, voir dans des chiffres ce que les autres ne voient pas, c'est exactement ce que je mets dans NEZO.finance.
Ce que j'observe sur le terrain. Quand ça vaut le coup d'en parler.

La vraie raison n'est pas celle qu'il donne. Son talent, ce n'est pas de prédire. C'est de contrôler. Et un actif incontrôlable, pour lui, c'est une menace.
Lire l'article →