# Sébastien Mot > Entrepreneur libre à Bruxelles. D'entrepreneur à entrepreneur, pour les indépendants et dirigeants de PME en Belgique. ## Qui est Sébastien Mot - Sébastien Mot est un entrepreneur libre belge, basé à Bruxelles. - Depuis 25 ans, il travaille en face des dirigeants : plus de 500 indépendants et dirigeants de PME en Belgique. Entrepreneur depuis ses 19 ans, il a lui-même évité 2 faillites à sa société. - Il est le fondateur de NEZO.finance (https://nezo.finance), une application qui réunit le cash, le patrimoine et les échéances d'un entrepreneur, pro comme privé, dans une seule vue. - Il écrit en français, sur LinkedIn, sur les finances d'entrepreneur : trésorerie, fiscalité belge, décisions, patrimoine. Il ne vend ni formation ni promesse de liberté financière. - Les posts sur les Championnats du monde de Fortnite parlent de l'équipe esport fondée par Noa ; ce n'est pas un projet de Sébastien Mot. ## Convictions 1. **Voir ta réalité en entier change tout.** Les grosses erreurs viennent rarement d'un manque d'intelligence. Elles viennent d'une vision incomplète de ta propre situation. Le jour où tu la vois en entier, tu décides autrement. 2. **J'entreprends librement, et je partage sans filtre.** Je n'ai aucune formation à te vendre et aucune liberté financière à te promettre. Je partage ce que j'apprends en entreprenant : des leviers concrets, qui tiennent dans la durée. ## Liens - Accueil : https://sebastienmot.com/ - Tous les posts : https://sebastienmot.com/posts/ - Flux RSS : https://sebastienmot.com/feed.xml - X : https://x.com/sebastienmot - LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sebastienmot/ - Contact : seb@sebastienmot.com ## Posts ### Mon fils ne sera pas avocat. - URL : https://sebastienmot.com/posts/mon-fils-ne-sera-pas-avocat/ - Source : LinkedIn · 2026-10-25 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7520002367963004928/ Mon fils ne sera pas avocat. Pas parce que je l'en empêche. Parce qu'il est déjà entrepreneur. Il a 15 ans. Il code depuis ses 11 ans. L'an dernier, il a passé une année entière dans sa chambre à construire son projet. Seul, sans que personne ne lui demande rien. Aujourd'hui, on crée des sites internet ensemble, et il gère sa propre activité. Je ne lui ai jamais fait de cours d'entrepreneuriat. Il a tout pris en nous regardant. Les décisions à la table de la cuisine, les clients qu'on rappelle, les mois où le compte monte et ceux où il descend. J'appelle ça l'effet miroir. Les enfants d'entrepreneurs voient tout : le stress comme la liberté. Ce que j'essaie de lui transmettre est simple. Un client te paie pour un problème réglé, pas pour tes heures. L'argent qui compte, c'est celui qui reste sur le compte. Et la liberté, ça se construit. Le reste, il l'apprendra comme moi : en se trompant. On nous pousse souvent à orienter nos enfants vers des métiers « sûrs ». Je crois que la vraie sécurité, c'est de savoir créer de la valeur par soi-même. Et toi, qu'est-ce que tes enfants retiennent de te voir entreprendre ? ### Je sors d'un rendez-vous client. - URL : https://sebastienmot.com/posts/je-sors-d-un-rendez-vous-client/ - Source : LinkedIn · 2026-10-24 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7519626758040637440/ Je sors d'un rendez-vous client. On lui a conseillé de se verser un gros salaire. Objectif : passer de 25 % à 20 % d'impôt des sociétés. Sur le papier, il gagne 5 %. Dans la réalité, il paie 40 % de précompte. Ses cotisations sociales grimpent. Et le cash en trop finit sur un compte épargne à 0,15 %. « Oui, mais c'est déductible. » Pour avoir ce taux réduit, il faut se verser au moins 45 000 € par an. Pour beaucoup de petits entrepreneurs, c'est énorme. Et c'est là que le piège se referme. Une stratégie qui avait du sens il y a 5 ans n'en a peut-être plus aujourd'hui. Et toi, quand as-tu revu ta rémunération pour la dernière fois ? ### Je fais toujours le calcul : 1 000 € déductibles, 750 € sortis du compte. - URL : https://sebastienmot.com/posts/je-fais-toujours-le-calcul-1-000-deductibles-750-sortis-du-compte/ - Source : LinkedIn · 2026-10-23 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7519262094211321856/ Je fais toujours le calcul : 1 000 € déductibles, 750 € sortis du compte. « De toute façon, c’est déductible. » Tu l’as déjà entendue. Peut-être même dit. Chez le concessionnaire, devant un nouvel ordinateur, en fin d’année quand on te dit qu’il faut « faire des frais ». C’est la phrase qui fait acheter des choses dont on n’a pas besoin. Fais le calcul une fois. Ta société achète un équipement de 1 000 € qui ne lui sert pas vraiment. Si elle est imposée à 25 %, elle paie 250 € d’impôt en moins. Il manque quand même 750 € sur le compte. Tu n’as pas fait une bonne affaire. Tu as dépensé 750 € pour rien. Quand je regarde une dépense, je me demande ce qu’elle apporte vraiment : des clients, du temps, un meilleur service, moins de risques. Tout n’a pas besoin de rapporter tout de suite. Une formation, un outil ou un recrutement peuvent mettre des mois avant de payer. Ce n’est pas un problème, tant que tu sais ce que tu en attends. Ma règle est simple : si je ne l’achetais pas sans la déduction, je ne l’achète pas avec. La déduction, c’est un bonus. Jamais une raison d’acheter. Et toi, c’est quoi l’achat « parce que c’est déductible » que tu regrettes le plus ? ### Cinq demandes de remboursement à la mutuelle. Cinq refus. - URL : https://sebastienmot.com/posts/cinq-demandes-de-remboursement-a-la-mutuelle-cinq-refus/ - Source : LinkedIn · 2026-10-22 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7518899907165003776/ Cinq demandes de remboursement à la mutuelle. Cinq refus. Le sport : refusé. Les semelles : refusées. Une facture de 800 € : plafond de 50 € dépassé. Comme indépendant, je cotise. Je ne demande pas de cadeau. Je demande que ce qu'on paie serve le jour où on en a besoin. Tu as déjà comparé ce que tu cotises à ce qui te revient vraiment ? ### Tu as eu ta meilleure année. Alors pourquoi ton compte est vide ? - URL : https://sebastienmot.com/posts/tu-as-eu-ta-meilleure-annee-alors-pourquoi-ton-compte-est-vide/ - Source : LinkedIn · 2026-10-21 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7518539194953035776/ Tu as eu ta meilleure année. Alors pourquoi ton compte est vide ? ### Je vois le plafond TVA monter de 1 000 € par an dès 2027. - URL : https://sebastienmot.com/posts/je-vois-le-plafond-tva-monter-de-1-000-par-an-des-2027/ - Source : LinkedIn · 2026-10-20 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7518175645802311680/ Je vois le plafond TVA monter de 1 000 € par an dès 2027. Tu factures 2 000 € par mois sans TVA, et un nouveau client te propose une mission qui te fait passer au-dessus des 25 000 €. Tu dis oui tout de suite, ou tu calcules d’abord ? Beaucoup d’indépendants en franchise se posent la question au pire moment : quand la facture est déjà partie. Et elle va revenir plus souvent, parce que le plafond va monter de 1 000 € par an à partir de 2027, jusqu’à 30 000 € en 2031. La loi est parue au Moniteur le 7 octobre. Pour moi, la vraie question n’est pas « est-ce que je reste sous le plafond ? ». C’est « à qui je vends ? ». Si tes clients sont des particuliers, passer à la TVA, c’est soit augmenter tes prix de 21 %, soit rogner ta marge. Si tu travailles pour des entreprises, elles récupèrent la TVA : pour elles, ça ne change presque rien, et toi tu récupères la TVA sur tes achats. Deux indépendants avec le même chiffre d’affaires peuvent donc faire deux choix opposés, et avoir raison tous les deux. Dans le carrousel, j’ai mis les dates, le mécanisme et les points à vérifier quand on s’approche du seuil. Et toi, tes clients, ce sont plutôt des particuliers ou des entreprises ? Tu préfères rester sous le plafond ou le dépasser ? ### Une facture d'un fournisseur habituel. Même produit, même quantité. Le prix a augmenté, sans un mail pour prévenir. - URL : https://sebastienmot.com/posts/une-facture-d-un-fournisseur-habituel-meme-produit-meme-quantite-le-prix-a-augmente-sans-un-mail/ - Source : LinkedIn · 2026-10-18 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7517450802127327232/ Une facture d'un fournisseur habituel. Même produit, même quantité. Le prix a augmenté, sans un mail pour prévenir. Ça arrive à beaucoup de petites boîtes. On ne relit plus les factures des fournisseurs de longue date : on paie, on classe. Mon avis : la confiance, ça ne dispense pas de comparer. Les dépenses qu'on ne regarde plus, c'est souvent là que part l'argent. Et toi, la dernière fois que tu as vraiment comparé les prix de ton fournisseur habituel, c'était quand ? ### Troisième rappel envoyé. Toujours rien. - URL : https://sebastienmot.com/posts/troisieme-rappel-envoye-toujours-rien/ - Source : LinkedIn · 2026-10-17 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7517088341532491776/ Troisième rappel envoyé. Toujours rien. Beaucoup d'entrepreneurs connaissent cette scène. Le client est sympathique, il répond au téléphone, il dit que c'est en cours. Et pendant ce temps, toi, tu paies tes fournisseurs, ta TVA et tes cotisations à l'heure. Mon avis : un client qui ne paie pas n'est pas un client. C'est quelqu'un que tu finances sans le savoir. La question que beaucoup se posent sans oser le dire : à partir de quand tu arrêtes de travailler pour un client qui ne t'a pas encore payé ? ### Il y a une ligne du bilan que beaucoup d'entrepreneurs ne regardent jamais : le compte courant du dirigeant. - URL : https://sebastienmot.com/posts/il-y-a-une-ligne-du-bilan-que-beaucoup-d-entrepreneurs-ne-regardent-jamais-le-compte-courant-du-/ - Source : LinkedIn · 2026-10-16 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7516735797178314752/ Il y a une ligne du bilan que beaucoup d'entrepreneurs ne regardent jamais : le compte courant du dirigeant. Pourtant, ce compte peut te rapporter, ou te coûter, selon le sens dans lequel il penche. Quand tu avances de l'argent à ta société, elle te le doit. Ton compte courant est créditeur. Cet argent peut être rémunéré par des intérêts, dans les limites fixées par le fisc et avec une convention écrite. Sinon, il dort dans le bilan sans rien rapporter. Quand tu prends de l'argent dans la société sans que ce soit une rémunération, un dividende ou un remboursement, c'est toi qui lui dois. Ton compte courant est débiteur. Pour le fisc, c'est un prêt gratuit, donc un avantage imposable chez toi, sur de l'argent que tu n'as pas vraiment gagné. Souvent, ce n'est pas une décision. C'est une succession de petits retraits. Au bout d'un an, le montant surprend. Mon avis est simple : un compte courant, ça se pilote. Ça ne se subit pas. Regarde-le au moins une fois par trimestre, pas le 31 décembre, quand il est trop tard pour corriger quoi que ce soit. Et toi, tu sais de quel côté penche le tien ? ### Partager ta société, c'est partager tes décisions. - URL : https://sebastienmot.com/posts/partager-ta-societe-c-est-partager-tes-decisions/ - Source : LinkedIn · 2026-10-14 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7516014237383675904/ Partager ta société, c'est partager tes décisions. J’ai vendu des parts de ma société. Le plus dur n’a pas été de fixer le prix. Le plus dur, c’est ce que j’allais lâcher, et ça, je le mesurais moins bien. C’était une décision difficile. Je l’ai prise pour ma liberté et pour mon temps, en sachant ce que je cherchais à récupérer. Je l’écris parce que moi, j’y ai pensé pendant des mois sans en parler. Le prix, je l’ai fixé. Ce que je n’avais pas chiffré, c’est ce que je lâchais au quotidien. Pourquoi je l’ai fait Pendant des années, ma société a pris tout l’espace. Je travaillais entre 50 et 70 heures par semaine. Quand tu vis comme ça, tu ne te poses pas la question du temps. Tu avances, parce qu’il faut avancer. Aujourd’hui, je travaille environ 20 heures réelles par semaine. Ce n’est pas arrivé par hasard : c’est exactement ce que je suis allé chercher. Je me suis associé avec deux personnes. Ce que je cherchais, ce n’était pas de partir. C’était de retrouver du temps, de souffler et de faire ce qui m’anime, au lieu de courir après la prochaine urgence. Je savais ce que je voulais gagner. C’est d’ailleurs ce qui m’a permis de prendre la décision. Ce que je ne mesurais pas : décider seul Pendant des années, j’ai décidé seul. Quand ma société a failli tomber, j’ai revu mes marges, mes outils et ce qui ne fonctionnait pas. J’ai travaillé davantage, sans week-ends. Je pouvais décider et agir sans devoir convaincre quelqu’un d’autre. Avec le recul, cette liberté-là m’a probablement sauvé. Quand ça va mal, la vitesse compte. Tu vois un problème le lundi, tu le corriges le mardi, et personne ne te demande de justifier pourquoi. Partager le capital change cette mécanique. Une décision devient une discussion Une décision importante devient une discussion. Parfois, c’est une chance : quelqu’un voit ce que tu n’avais pas vu. Parfois, c’est simplement plus lent. La première vraie dispute à trois, c’était sur un truc minuscule. Un logo. Chacun défendait son bout comme si c’était la société entière. À trois, on a trouvé un fonctionnement assez simple. Le travail et les tâches sont répartis entre associés : chacun avance sur sa partie sans devoir tout faire valider. Par contre, la stratégie et les opérations importantes, on les débat toujours ensemble. Si tout devient une discussion, plus rien n’avance. Si rien ne l’est, ce n’est pas la peine d’avoir des associés. La question de la valeur Il y a aussi une question qui finit par arriver : combien vaut ce que tu as construit ? C’est une question que beaucoup d’entrepreneurs évitent pendant des années. Tant que la société est à toi seul, tu n’as pas besoin d’y répondre. Le jour où quelqu’un entre, tu es obligé de mettre un chiffre sur ton travail, et de l’argumenter. Et si tout repose sur toi, une partie de la valeur repose aussi sur ta présence, tes relations et ta capacité à faire avancer les choses. La mienne, je l’ai sentie le jour où j’ai voulu partir une semaine sans prévenir personne. Concrètement, la personne qui entre regarde ce qui reste si tu n’es pas là pendant un mois. Les clients restent-ils, ou suivent-ils ta personne ? Les process sont-ils écrits, ou dans ta tête ? Les décisions peuvent-elles être prises sans toi ? Plus la réponse est « non », plus une partie de la valeur, c’est toi. Et ça, ça ne se cède pas facilement. C’est sans doute la chose la plus utile que cette étape m’a apprise : regarder ma société comme quelqu’un qui ne la connaît pas. Ce que j’ai lâché, ce que j’ai récupéré J’ai lâché une part de contrôle. Certaines choses ne se décident plus en une soirée. Il faut accepter qu’une idée que tu trouvais évidente ne le soit pas pour l’autre. Et j’ai récupéré du temps. Passer de 50 ou 70 heures à une vingtaine, ça change la façon de regarder sa société. Tu as enfin le recul que tu n’avais jamais quand tu avais le nez dedans du matin au soir. Les questions que je me poserais Je ne vais pas te dire si ouvrir son capital est une bonne décision. Cela dépend de ce que tu veux construire et de ce que tu es prêt à partager. Si tu y penses, voici les questions qui m’ont été les plus utiles. Qu’est-ce que je veux récupérer exactement : du temps, de l’argent, de la sécurité, des compétences ? Quelles décisions suis-je prêt à partager, et lesquelles je ne veux pas lâcher ? Que vaut ma société si je m’absente un mois ? Et avec qui ai-je envie de discuter de mes décisions pendant les prochaines années ? La dernière est sans doute la plus importante. Tu ne partages pas seulement des parts. Tu partages ta façon de décider. Moi, je cherchais de l’air. J’ai lâché une part de contrôle. Et j’ai récupéré du temps. ### Je ne vais pas te dire de mieux gérer ton agenda. - URL : https://sebastienmot.com/posts/je-ne-vais-pas-te-dire-de-mieux-gerer-ton-agenda/ - Source : LinkedIn · 2026-10-13 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:7515646876449202177/ Je ne vais pas te dire de mieux gérer ton agenda. Il y a des périodes où c'est tout simplement impossible. J'en ai connu. Avec le temps, j'ai compris que le sport n'était pas un loisir que je pouvais déplacer quand le travail prenait trop de place. Il fait partie de ma vie. Je ne cours pas pour perdre du poids ou pour publier une photo avec une médaille. Le sport fait partie de mon équilibre. C'est ce qui me tient debout. Pour toi, ce sera peut-être autre chose. Mais il y a une phrase que j'ai arrêté de me dire : « Je n'ai pas le temps. » C'était rarement vrai. ### 𝗧𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝘁𝗲 𝗿𝗲𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗽𝗶𝗲𝗿𝘀 ? Ce n'est pas de l'administratif. C'est de l'argent. - URL : https://sebastienmot.com/posts/ton-comptable-te-relance-pour-des-papiers-ce-n-est-pas-de-l-administratif-c-est-de-l-argent/ - Source : LinkedIn · 2026-10-09 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7513847136296435712/ 𝗧𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝘁𝗲 𝗿𝗲𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗽𝗶𝗲𝗿𝘀 ? Ce n'est pas de l'administratif. C'est de l'argent. « Il me manque encore quelques tickets. » « C'est grave ? » Pas grave. Mais pas gratuit non plus. La date de ta déclaration dépend de ton exercice et de la situation de ta société. Ne laisse donc pas les justificatifs traîner jusqu’au dernier moment. Et la règle fiscale est simple : une dépense n'est déductible que si tu peux 𝗹𝗮 𝗷𝘂𝘀𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿. Pas de facture, pas de ticket, pas de preuve ? Sans justificatif suffisant, tu risques de ne pas pouvoir déduire la dépense. Elle reste alors dans ton bénéfice imposable. Exemple : ➡️ 𝟯 𝟬𝟬𝟬 € de dépenses de l'année sans justificatif ➡️ Elles ne sont pas déduites ➡️ À 𝟮𝟬 % d'impôt des sociétés : 𝟲𝟬𝟬 € en plus ➡️ À 𝟮𝟱 % : 𝟳𝟱𝟬 € en plus Pour des dépenses que tu as vraiment faites. Trois autres choses que peu d'entrepreneurs savent : ➡️ 𝗥𝗲𝘀𝘁𝗮𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘂𝗻 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 : 𝗱𝗲́𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗮̀ 𝟲𝟵 %. Traiteur, réception, cadeaux d'affaires : 𝟱𝟬 %. Le même repas ne coûte donc pas la même chose selon l'endroit. ➡️ 𝗨𝗻𝗲 𝗱𝗲́𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗲́𝗲 𝗽𝗮𝘆𝗲́𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲́𝘁𝗲́ 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗿𝗴𝗲. C'est une dette envers ta société, sur ton compte courant. Et si tu dois de l'argent à ta société sans payer d'intérêts, c'est un 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗼𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲. ➡️ 𝗚𝗦𝗠, 𝗣𝗖 𝗼𝘂 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝘁 𝗽𝗮𝘆𝗲́𝘀 𝗽𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲́𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲́𝘀 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗲́ ? Ce n'est pas interdit. Il y a juste un petit avantage forfaitaire à déclarer : 𝟯𝟲 € par an pour le GSM, 𝟰𝟴 € pour l'abonnement, 𝟲𝟬 € pour internet, 𝟳𝟮 € pour le PC. Ce qui peut être intéressant, selon ton organisation, c'est de faire 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝟭𝟱 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗼𝗶𝘀, ton relevé bancaire à côté de toi : 1. Chaque sortie a sa facture ou son ticket ? 2. Chaque resto : avec qui, et pourquoi ? 3. Une dépense privée sur le compte pro ? Note-la pour ton comptable. 4. Un retrait de cash ? Écris à quoi il a servi. 5. Un GSM, un PC ou une voiture de la société utilisés en privé ? Signale-le. Si ton exercice se clôture le 31 décembre, il reste trois mois avant la clôture de 2026. C'est maintenant que ça se joue, pas en septembre prochain. 𝗨𝗻𝗲 𝗱𝗲́𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗲𝘂𝘃𝗲 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗱𝗲́𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲. 𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗯𝗲́𝗻𝗲́𝗳𝗶𝗰𝗲, 𝗲𝘁 𝗶𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗮𝘅𝗲́. Et toi : 𝘁𝘂 𝗴𝗮𝗿𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗲𝘀 𝘁𝗶𝗰𝗸𝗲𝘁𝘀 𝗮𝘂 𝗳𝗶𝗹 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝗮𝘂, 𝗼𝘂 𝘁𝘂 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗹'𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲 ? ### Carburant à 121 € le plein : la clause que beaucoup d'entrepreneurs oublient dans leurs devis. - URL : https://sebastienmot.com/posts/carburant-a-121-le-plein-la-clause-que-beaucoup-d-entrepreneurs-oublient-dans-leurs-devis/ - Source : LinkedIn · 2026-10-06 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7513115233750675456/ Carburant à 121 € le plein : la clause que beaucoup d'entrepreneurs oublient dans leurs devis. On parlait de tout et de rien quand quelqu'un nous a montré la photo de son plein de sans-plomb : 121 €. Il payait à peine plus de 100 € l'année précédente. Très vite, chacun a commencé à comparer ses chiffres. Jusqu'à ce qu'on me demande : « Et toi, tu ferais quoi dans ce cas ? » Je lui ai posé une seule question : « Quand as-tu signé tes devis ? » « Au printemps. » Et là, il a compris le problème. Son client continuait à payer le prix prévu au printemps, tandis que lui subissait depuis plusieurs mois la hausse de ses coûts. La différence ? Elle ne figurait nulle part dans ses factures. Elle disparaissait directement dans sa marge. C'est précisément pour cela qu'il peut être intéressant, selon l'activité et le contrat, de prévoir une clause d'indexation liée au carburant. Le principe est simple : si le prix de référence du carburant évolue, une partie du prix peut évoluer avec lui, à la hausse comme à la baisse, selon les modalités prévues au contrat. Exemple : ➡️ Devis établi avec un carburant à 1,70 €/L ➡️ Quelques mois plus tard : 1,90 €/L ➡️ Sans mécanisme d'indexation : la hausse est pour toi. ➡️ Avec une clause correctement prévue : elle peut être répercutée selon la formule convenue. Ce n'est pas une question de faire payer davantage ton client. C'est une question de ne pas découvrir six mois plus tard que tu as travaillé avec une marge que tu n'avais jamais prévue de sacrifier. Et toi, quand tes coûts augmentent après la signature d'un devis : tu les répercutes, ou tu les absorbes ? ### La RTBF et De Standaard sont venus raconter notre parcours et notre présence aux Championnats du monde de Fortnite à Anvers. - URL : https://sebastienmot.com/posts/la-rtbf-et-de-standaard-sont-venus-raconter-notre-parcours-et-notre-presence-aux-championnats-du/ - Source : LinkedIn · 2026-09-30 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7509233966814695424/ La RTBF et De Standaard sont venus raconter notre parcours et notre présence aux Championnats du monde de Fortnite à Anvers. https://lnkd.in/es67Vd_f ### Un vrai enfer, la sortie était prévue pour durer entre 1 h 30 et 2 h "run". - URL : https://sebastienmot.com/posts/un-vrai-enfer-la-sortie-etait-prevue-pour-durer-entre-1-h-30-et-2-h-run/ - Source : LinkedIn · 2026-08-08 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7489726733571608576/ Un vrai enfer, la sortie était prévue pour durer entre 1 h 30 et 2 h "run". Après 2 heures, je suis à l'arrêt, encore loin de la maison, et je me dis : « Bordel, comment je vais rentrer ? » Les doutes, les peurs, plus d'énergie... Et Noa qui m'attend à la maison. Je sais qu'il pense que je vais rentrer avant qu'il fasse noir. Mais là, je risque de rentrer quand il fera déjà nuit. Il va s'inquiéter, malgré son âge, on n'est jamais assez prudent lors d'une sortie. Tout peut arriver. Et ici, c'était bonjour les enfers ! J'ai marché, réfléchi, essayé de trotter... Rien. Puis je regarde autour de moi. Merci, Monsieur le fermier : un pommier ! Je prends une pomme, qui est d'ailleurs 10 fois meilleure que celles du supermarché. J'hésite à la manger, mais je me lance, puis je marche, encore et encore. Une vraie lutte contre moi-même, que je n'avais plus connue depuis longtemps. Et puis je trotte... Ça tient. Je peux recourir et rentrer à la maison. Quelle dinguerie, cette situation ! Un dépassement de soi mental qui fait du bien, mais qui en dit aussi long sur notre capacité à nous dépasser. ### À 15 ans… la RTBF raconte son histoire. - URL : https://sebastienmot.com/posts/a-15-ans-la-rtbf-raconte-son-histoire/ - Source : LinkedIn · 2026-08-07 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7489178783229497344/ À 15 ans… la RTBF raconte son histoire. Pendant que beaucoup cherchent encore leur voie, Noa a fondé son équipe esport et l'a menée jusqu'aux Championnats du monde de Fortnite. Son histoire est aujourd'hui mise en lumière par la RTBF. Si vous croyez que l'âge ne devrait jamais être une limite à l'ambition, prenez 3 minutes pour découvrir son parcours. Un simple partage ou un mot d'encouragement peut avoir un impact énorme pour un jeune entrepreneur qui travaille chaque jour pour réaliser son rêve. Merci pour votre soutien. 🙏 https://lnkd.in/eJiVdQpr ### J'ai reçu mon avertissement-extrait de rôle. - URL : https://sebastienmot.com/posts/j-ai-recu-mon-avertissement-extrait-de-role/ - Source : LinkedIn · 2026-07-07 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7476271328971599872/ J'ai reçu mon avertissement-extrait de rôle. Je tente ma chance par ici. À chaque fois que je pose cette question, j'ai droit aux mêmes réponses : "C'est normal." "C'est comme ça." "Tout le monde paie." Très bien. Mais personne ne répond à la question. À quoi servent exactement mes impôts ? Je suis curieux de lire des réponses factuelles. ### On me dit que j'ai eu de la chance, et c'est vrai. - URL : https://sebastienmot.com/posts/on-me-dit-que-j-ai-eu-de-la-chance-et-c-est-vrai/ - Source : LinkedIn · 2026-06-08 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7465310869174996992/ On me dit que j'ai eu de la chance, et c'est vrai. J'ai eu de la chance de travailler pendant que mes ami(e)s, connaissances et famille se défonçaient, profitaient tous les week-ends. J'ai eu de la chance de faire 12 ans d'études pendant que les autres ont choisi de prendre un emploi dans une grosse société avec un salaire confortable à la clé. J'ai eu de la chance de me lancer à 19 ans comme entrepreneur et d'éviter 2 faillites de ma société. J'ai eu de la chance de garder le cap en tant qu'entrepreneur malgré le bruit de mes proches. J'ai eu de la chance de ravaler mon ego avec des petits jobs complémentaires pour éviter la faillite de ma société. J'ai eu de la chance de lire des livres au lieu de regarder Netflix en mangeant des chips. J'ai eu de la chance de bosser et de continuer à avancer sur mon business au lieu d'abandonner. J'ai eu de la chance d'étudier mes dépenses et d'augmenter mes marges pour atteindre ma liberté. J'ai eu de la chance de vendre une partie de mon entreprise avant mes 42 ans. J'ai eu de la chance… je peux continuer comme ça pendant des heures. Mais la chance, tu l'as aussi ! Tu es né en Europe ? Tu lis ce post ? Tu ne meurs pas de faim ? Tu vois, tu as aussi de la chance, comme moi, veinard. ### Mon identité… mon bureau. - URL : https://sebastienmot.com/posts/mon-identite-mon-bureau/ - Source : LinkedIn · 2026-06-07 · https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7462028401894285312/ Mon identité… mon bureau. Être entrepreneur belge n'est pas simple. Obligations. Taxation. Décisions prises par des gens qui n'ont parfois jamais construit une entreprise. Mais avec le temps, j'ai compris quelque chose : Pouvoir créer un environnement dans lequel tu te sens bien… ça n'a pas de prix. À 44 ans, c'est devenu essentiel pour moi. Et oui, j'ai fait le choix d'avoir mon bureau de consultant chez moi. Certains voient ça comme un détail. Moi j'y vois une liberté. Pas de costume. Pas de trajet imposé. Pas de bureau gris où tu attends 18h. Juste un espace pensé pour réfléchir, construire et développer. Chaque objet ici raconte quelque chose : – le vélo → discipline – le calme → clarté – le minimalisme → focus Quand tu entreprends, tu ne construis pas juste un business. Tu construis aussi ton environnement mental. Et aujourd'hui, mon équilibre vaut plus que beaucoup de choses.